Développer votre capital humain
et améliorer vos performances !!!
Nos offres de formation
GEHANT conçoit et propose des formations sur mesure, alliant méthodologies et mises en situation. Nous enrichissons régulièrement les thèmes et contenus de nos formations afin de répondre aux besoins évolutifs de nos clients.
Nos formations sont interactives :
Domaines de formation
Nos Formations sont personnalisables
1. Développement personnel et maitrise du leadership intérieur
2. Autonomie et responsabilité dans le leadership individuel
3. Discipline et consistance pour un leadership solide
4. Leadership personnel efficace
5. Éthique et intégrité en leadership individuel
6. Gestion des émotions et intelligence émotionnelle
7. Résilience pour un leadership équilibre
8. Connaître et développer son style de Leadership
9. Gestion de la motivation et de la confiance en soi
10. Développement d'une mentalité de croissance
1. Management et développement de compétences
2. Gestion de l'équipe et manager performant
3. Prise de décisions stratégiques et leadership éclaire
4. Manager en situation difficile
5. Développement d’influence en tant que Manager
6. Management et gestion du changement
7. Coaching et Management
8. Développement des collaborateurs et management inspirant
9. Planification stratégique et management
10. Management et mesure de la performance
1. Introduction à la Communication Efficace
2. Les Bases de la Prise de Parole en Public
3. Améliorer la Communication Verbale et Non-Verbale
4. Gérer le Stress en Prise de Parole en Public
5. Créer des Présentations Convaincantes
6. Utiliser le Langage Corporel pour Renforcer le Message
7. Maîtriser l'Art du Storytelling pour Capter l'Attention
8. Gérer les Questions et les Réactions de l'Auditoire
9. Adapter la Communication en Fonction de l'Audience
10. Pratiquer et Améliorer ses Compétences de Communication
1. Fondamentaux de la Cohésion d'Équipe
2. Communication et Collaboration au Sein de l'Équipe
3. Leadership et Motivation pour une Équipe Cohérente
4. Résolution de Conflits et Gestion des Divergences
5. Construction d'un Environnement de Confiance
6. Renforcement des Liens Interpersonnels
7. Établissement d'Objectifs Collectifs et Alignement
8. Reconnaissance et Valorisation des Contributions
9. Créativité et Innovation Collective
10. Maintien de la Cohésion dans un Environnement Virtuel
1. Principes Fondamentaux des Ressources Humaines
2. Stratégies de Recrutement et Sélection de Talents
3. Développement Professionnel et Formation Continue
4. Évaluation de la Performance et Gestion des Contributions
5. Gestion des Relations de Travail et Médiation
6. Favoriser la Diversité et Promouvoir l'Inclusion
7. Avantages Sociaux et Stratégies de Rémunération
8. Gestion du Changement et Renforcement Organisationnel
9. Leadership Appliqué aux Ressources Humaines
10. Planification des Ressources et Gestion des Talents
1. Fondamentaux de la Vente et de l'Activité Commerciale
2. Techniques de Prospection et de Génération de Leads
3. Négociation et Closing des Ventes
4. Communication Persuasive et Création de Valeur
5. Gestion de la Relation Client et Fidélisation
6. Vente Consultative et Répondre aux Besoins du Client
7. Présentation de Produits et Argumentation Convaincante
8. Utilisation des Outils Technologiques pour la Vente
9. Leadership en Vente et Encadrement d'Équipe Commerciale
10. Analyse des Résultats et Amélioration Continue en Vente
1. Principes Fondamentaux de la Gestion de la Force de Vente
2. Planification Stratégique et Objectifs de Vente
3. Recrutement, Sélection et Formation des Vendeurs
4. Techniques de Motivation et de Leadership des Ventes
5. Élaboration de Stratégies de Vente et Planification des Territoires
6. Gestion des Performances et Suivi des Indicateurs de Vente
7. Coaching et Développement des Compétences des Vendeurs
8. Communication Efficace et Collaboration dans l'Équipe de Vente
9. Gestion des Relations Client et Fidélisation des Clients
10. Analyse des Données et Prises de Décisions Basées sur les Résultats
1. Principes Fondamentaux de la Logistique
2. Gestion Optimale de la Chaîne d'Approvisionnement
3. Planification et Gestion des Stocks
4. Optimisation des Processus de Transport et de Distribution
5. Gestion des Opérations et Suivi des Flux
6. Utilisation des Technologies pour la Logistique
7. Gestion des Retours et de la Logistique Inverse
8. Sécurité et Conformité dans la Logistique
9. Leadership en Gestion de la Logistique
10. Mesure et Analyse des Performances Logistiques
1. Fondamentaux de la Gestion Financière
2. Analyse des États Financiers et Interprétation des Données
3. Gestion de Trésorerie et Flux de Trésorerie
4. Investissement et Évaluation des Projets
5. Planification Budgétaire et Contrôle des Coûts
6. Gestion des Risques Financiers et Stratégies d'Atténuation
7. Finance pour les Non-Financiers
8. Fiscalité et Optimisation Fiscale
9. Leadership en Gestion Financière
10. Mesure de la Performance Financière et Analyse
1. Principes Fondamentaux de la Gestion de la Force de Vente
2. Planification Stratégique et Objectifs de Vente
3. Recrutement, Sélection et Formation des Vendeurs
4. Techniques de Motivation et de Leadership des Ventes
5. Élaboration de Stratégies de Vente et Planification des Territoires
6. Gestion des Performances et Suivi des Indicateurs de Vente
7. Coaching et Développement des Compétences des Vendeurs
8. Communication Efficace et Collaboration dans l'Équipe de Vente
9. Gestion des Relations Client et Fidélisation des Clients
10. Analyse des Données et Prises de Décisions Basées sur les Résultats
1. Principes Fondamentaux du Marketing
2. Stratégies de Segmentation et de Ciblage
3. Élaboration de Plans Marketing et Stratégies de Positionnement
4. Marketing Mix et Gestion des 4P (Produit, Prix, Promotion, Distribution)
5. Études de Marché et Analyse de la Concurrence
6. Marketing Relationnel et Fidélisation Client
7. Communication Marketing et Publicité Créative
8. Marketing Digital et Stratégies en Ligne
9. Mesure des Performances Marketing et Analyse des Données
10. Tendances Actuelles en Marketing et Innovations
1. Fondamentaux de la Gestion de Projet
2. Planification et Élaboration de Plans de Projet
3. Gestion des Ressources et Affectation des Tâches
4. Suivi et Contrôle des Progrès du Projet
5. Gestion des Risques et Prévention des Problèmes
6. Communication et Collaboration dans les Projets
7. Leadership et Motivation d'Équipe de Projet
8. Gestion de Projet Agile et Méthodologies Scrum
9. Gestion des Changements et Adaptation dans les Projets
10. Clôture de Projet et Évaluation des Résultats
1. Fondamentaux de la Bureautique
2. Maîtrise des Outils de Traitement de Texte
3. Création de Présentations Visuellement Impactantes
4. Utilisation Avancée des Tableurs et des Fonctions
5. Gestion des Données et des Bases de Données
6. Automatisation de Tâches Répétitives avec les Macros
7. Communication Professionnelle par Email et Gestion des Courriels
8. Gestion Électronique de Documents et Organisations Virtuelles
9. Sécurité des Données et Pratiques de Protection
10. Optimisation des Outils Collaboratifs et Travail en Équipe
1. Principes Fondamentaux de la Gestion de la Qualité
2. Planification et Mise en Place de Systèmes de Gestion de la Qualité
3. Assurance Qualité et Contrôle des Processus
4. Gestion des Risques Qualité et Prévention des Défauts
5. Normes de Qualité et Certification ISO
6. Amélioration Continue et Gestion de la Qualité Totale
7. Leadership et Engagement pour la Qualité
8. Formation et Sensibilisation à la Qualité pour l'Équipe
9. Mesure de la Performance et Indicateurs de Qualité
10. Innovation Qualité et Adaptation aux Évolutions du Marché
1. Fondamentaux de la Communication Interne
2. Stratégies de Communication Interne dans les Organisations
3. Utilisation Efficace des Outils de Communication Interne
4. Communication Interne en Période de Changement et de Crise
5. Renforcement de la Culture d'Entreprise par la Communication Interne
6. Communication Événementielle et Organisation d'Événements
7. Communication Digitale et Stratégies en Ligne
8. Collaboration avec les Partenaires et Influences Externes
9. Mesure de l'Impact de la Communication Externe
10. Tendances Actuelles en Communication Externe et Innovations
Pourquoi nous choisir ?
Votre plan de développement se fait avec vous. Nous croyons que « nos limites sont celles que nous nous fixons ».
Nous travaillons donc avec engagement et sélectionnons avec minutie chaque contenu de nos formations et de notre accompagnement.
Nos séances de coaching se construisent autour de votre réussite :
RESPECT: C’est le respect des autres et des engagements.
Nous promettons un accompagnement sur mesure à chaque personne et à chaque organisation qui nous sollicite. Dans toutes nos interactions, nous traitons chaque coaché, formé ou demandeur d’accompagnement de manière respectueuse et valorisante. Pour garantir le succès de notre accompagnement, vous veillons au respect de tous nos engagements.
AUDACE: C'est la force qui fait dépasser les limites.
Cette audace nous fait croire que tout est possible pourvu que nous y croyions. Cette valeur aussi elle qui nous pousse à nous surpasser pour offrir plus de services à plus de personnes.
GRANDEUR: Il y a de la grandeur en chaque être humain.
Il suffit de la voir puis de l’extérioriser pour réaliser des choses au-delà de ce que nous pouvons imaginer. Dans notre accompagnement, nous poussons nos clients à rêver grand et à travailler à faire de chaque rêve une réalité.
Qui sommes nous ?
Gehant est un cabinet créé en 2013 spécialisé dans la formation, le coaching, le team building, le conseil et la conduite de changement. Nos services s’adressent aux personnes physiques et morales (entreprises : PME, PMI, ou grands groupes internationaux).
Nos activités sont axées sur la performance et le développement du potentiel humain (management, leadership, communication et relations humaines, gestion, développement et cohésion d’équipes…).
Nous offrons également des formations et des programmes d’accompagnement sur des outils permettant aux bénéficiaires d’atteindre les niveaux souhaités de performance.
Notre mission: Fournir des services d’accompagnement aux personnes et aux organisations afin de leur permettre d’atteindre de meilleurs niveaux de performance.
Notre vision: Être le partenaire de référence en matière d’accompagnement et de transformation.
Témoignages
Faites défiler pour découvrir ce que pensent les personnes qui ont participé à nos formations !
C'est le moment de passer à l’action pour développer votre confiance en vous et prendre la parole en public !!
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Horaires
Lun-Ven : 8h – 18h
Samedi : 8h – 18h
Dimanche: Fermé
Localisation
Côte d'Ivoire, Abidjan
Marcory, Immeuble Kalimba 3è étage
Contacts
Email: patrice.blehouet@gehant.net
Téléphone: (+225) 07 79 79 05 03
(+225) 01 42 08 10 75